- اتخاذ القرارات الرئيسية الخاصة بالشركة- تمثيل الواجهة الخارجية للشركة والتحدّث باسمها- إدارة جميع عمليات الشركة بالإضافة إلى مواردها ومصادرها- التصرُّف بصفته حلقة الوصل الرئيسة التي تربط بين مجلس إدارة الشركة والمهام التي تُنفّذ داخلها- صنع قرارات الشركة المصيرية والتي تكون على مستوى استراتيجي عالي والتي يعتمد مستقبل ونمو الشركة عليها تحديدًا في الشركات الكبرى- حضور الاجتماعات بشكل دوري- كتابة التقارير اللازم مراجعتها أثناء الاجتماعات الدورية- مراجعة الترقيات والمرتبات والمناصب الوظيفية والنظر فيها نهاية كل عام- بينما في الشركات الأصغر حجمًا، غالبًا ما يكون مسؤولًا عن الأمور والقرارات العملية الروتينية- وبناءً عليه، باستطاعة الرئيس التنفيذي الناجح توفير التناغم، والبيئة، والرسالة، والرؤية المباشرة للشركة- المشاركة في كتابة وإعداد الأهداف الأساسية التي تقوم عليها الشركة- مراجعة أداء الموظفين، بالإضافة إلى متابعة الخطط التنفيذية- رفع النصائح والتقارير والخطط المكتوبة إلى مجلس الإدارة- حضور مؤتمرات الأعمال- اهتمام الرئيس التنفيذي بالصورة الكاملة للأمور المتعلّقة بالشركة، وعدم منح الأهمية الشديدة للتفاصيل الصغيرة- التعرُّف على الصورة العامة والشاملة التي من شأنها أن تُحدث أثرًا إيجابيًا كبيرًا على الشركة- عدم إهمال ثقافة الشركة وقيمها وذلك لأنَّ سياسة الشركة والقائمين عليها يعزِّز من بيئة العمل وتحقيق الأهداف المرجوة للحصول على النتائج المطلوبة- الحرص طوال الوقت في الاستمرار على التأكيد بأنَّ فريق عمل الشركة يُدرك رؤية الشركة إدراكًا تامًا ويُؤدِّي مهامه ارتكازًا عليها- توجيه وقت العمل والمواهب المتوفرة والموارد والمصادر المالية كذلك في سبيل استثمارها بأفضل السبل

أكثر...